为深入推进“质量建设年”工作，强化内部监督制约，有效防范和纠正我院办案过程中存在的倾向性问题，保障检察权规范、公正、高效运行，5月26日，bat365手机版官网_365平台_365bet足彩官网区检察院召开2022年第一季度流程监控专题培训会议。院领导、业务部门全体干警及聘用制书记员参加。
综合业务部副主任、四级高级检察官王志宏从基本情况、存在的主要问题、原因分析、意见和建议、一季度市院通报情况、参考资料等六个方面为大家详细解读流程监控工作，客观、全面、具体，具有较强的针对性和实效性，为接下来我院提升检察办案质效奠定了基础。
院检委会专职委员刘宏波代表院党组提出：1.以理念促规范，通过更新理念。抓落实切实转变重实体轻程序、重线下轻线上等错误观念，树立实体程序并重、线下与线上同步的理念，用程序公正保障实体公正，用线上程序完备倒逼线下程序完备。2.以合作促双赢，通过深化认识抓落实。案管人员要卸下不敢管理、不善管理的思想包袱，办案人员要克服不认同管理、不配合管理的抵触情绪。树立“换位、共情、一体”的共同体理念，加强内部协调配合，形成全程、全面监督支持工作合力，以科学管理促进高效办案。3.以责任促担当，通过压实责任抓落实。进一步明确分管院领导、部门负责人的管理责任和案管部门的审核监督责任，承办检察官的填录主体责任和对助理及书记员的监督指导责任，检察官助理的协助填录责任，层层压实责任到专人、专岗，树立“案卡填录就是办案”的理念，形成“准确填录案卡数据就是规范办理案件”的意识，实现数据质量和办案质效的同步提升。4.以考评促办案，通过结果运用抓落实。把检察官业绩考评作为激励担当、赏优罚劣的重要举措。依托市院“检察官全流程业绩考评系统”，建立案卡填录与考评的有效衔接，将流程监控加减分计入业绩考评，并作为检察官晋职晋级的重要依据。检务督查工作要把检察官权力清单作为责任清单，对不担当、不作为、慢作为、乱作为造成严重后果和恶劣影响的，会同纪检监察部门严肃追责问责。
